6月17日，中信公布最终版员工安置方案。实则提前一天，中海已招开员工大会公布相关的细则安排。

　　对中信员工的安置方案可谓一波三折。第一版方案于5月份公布，经过一个月的发酵，员工争取到了多6万元的遣散费以及半年的年终奖。

　　第一版方案公布至今，深圳中信员工已一个多月无所事事，“审批文件和报销都是双方监管，到了中海那就没动静，也不知道执行案什么时候出来，我们想走的合同在身，也没法给新公司回复。”相关人士透露。

　　最新方案的公布，让一批有意离开的员要如同刑满释放，此次细案公布了执行日期。员工应在规定的选择时间选择安置措施, 妥善做好工作交接,融入中海、自主择业、内部退养的实施时间为: 2016 年6月17日至2016年6月30日。

　　中信地产高管早有退路

　　2016年3月14日，并购重组公告发布，中海深圳公司3月中派人到惠州中信进行工作交接。

　　2016年3月23日，中海深圳负责人到东莞中信公司与中信负责人见面，做安抚工作。

　　在第一版安置方案未出之前，中信员工曾成立了微信维权群，群里哭诉此起彼伏。后来怕影响不好，群就解散了。

　　“我去北京中信集团报项目那天正好是中海宣布并购的314，亲眼看到我们总部，我的上级部门所有人都聚在那里一脸茫然，不知所措在讨论这个事情，确实是神不知鬼不觉被卖掉了的。”中信地产员工大部分是通过公告得知并购事宜。

　　“主要太突然了，而且中信到现在也没有对各个分公司有个明确的安置说法，情理上来讲确实很难接受，听说总部很多员工都是哭着去找领导的，很多人都睡不着觉，半夜哭着打电话给领导。”本以为可以安稳做到退休的“金饭碗”碎了，谁能不伤。

　　据了解，中信地产的高层们已安排妥当。曾任中信地产董事长的王炯，现任中信城投董事长，原中信地产总裁长宋川，现任中信城投副董事长。

　　中信员工无奈接受现实

　　面对安置方案是否合理时，深圳中信地产的人士表示，“都已经这样了，只能坦言接受，还可以，能接受。多了自主择业的方案比之前多了一份半年的奖金。”

　　自主择业、内部退养、岗位竞聘成功的员工,按照6个月的工作时间, 在签署相关协议后或劳动关系转移前发放2o16年半年奖金,标准为个人2015年奖金的一半。

　　对于选择融合到中海地产的员工，由中海地产根据融合方案安排相关岗位，同时，为促进业务平稳交接，在员工与中信地产、中海地产签订《协议》后，公司向员工发放一次性融合专项奖励。

　　安置细则，重点在于补偿方案。

　　1、中海鼓励中信员工积极融入，对于选择融合到中海地产的员工，公司向员工发放一次性融合专项奖励。融合专项奖励=签订协议前 12 个月平均工资×（员工在中信系统的连续工龄年限+1）。融入中海员工, 按2016年总收入不低于2015年同期标准核算2016年奖金,于2017年初由中海发放。

　　2、鼓励自主择业，经济补偿总额=经济补偿金+6万 其中，经济补偿金=前 12 个月平均收入×(员工在中信系统的连续工龄年限+1) 为保障员工在应聘期间的基本生活，公司支付经济补偿金的同时，向自主择业员工发放 6 个月的就业扶助金，按每月 1 万元核算，每人共计 6 万元。这一部分是在5月份第一版方案上增加。

　　特殊群体补偿标准：处于女工三期（孕期、产期、哺乳期）的女员工经与公司协商，选择自主择业的，按上述标准双倍支付。

　　患有重大疾病的员工（以下简称重疾员工）要求选择自主择业的，在支付经济补偿金和就业扶助金的基础上，额外发放 50 万元帮扶资金。

　　“惠州、东莞这边有项目就不好说，深圳这边大部分都会选择离开，中海没有给出明确的岗位竞争上岗、而且目前在深圳没啥项目，估计主管以上级别都会选择离开。”深圳中信相关人员回应乐居记者。

　　而中信地产关于物业、酒店业态的员工,待中海明确接收方案后,另行发布安置和实施方案。

　　2016年，中信地产选择退出这个行业，但地产圈的人事故事终会有新人接棒，对于曾经的中信人而言，这只是一个再出发的故事。