在 线 留 言企业服务
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HR如何平滑契入协商 2016-07-10
实践中，经常会遇到业务部门提出解除员工的请求，但是却不愿意配合HR来具体操作。在得不到业务部门的支持情形下，HR骤然介入处理，极容易引起员工的抵触和排斥。如何平滑介入，是处理纠纷之初，即应该深思熟虑的一个问题。
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裁员中对三倍封顶数限制的接受程度 2016-07-10
在整体裁员中，一般情形下，我们还是建议采用三倍封顶的做法的。虽然不采用也许员工的接受程度更高一些，但是也容易产生以下隐患。
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关于企业单方解除之违法风险及实操建议 2016-07-10
企业进行单方解除时，需具备充分的对员工执行单方解除的事实证据，以应对在发生劳动争议案件时可能产生的败诉风险。
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关于劳动关系解除的小问题——快看看您遇到了吗？ 2016-07-10
今天为大家整理了几个关于劳动关系解除的常见问题，也许您见过，但是不知道怎么解决，又或许您还没有真正面临，但想了解遇到了该怎么办，这些都是我们律师精心解答的问题。
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如何处理医疗期满后继续申请病假的三期员工 2016-07-09
从法律规定来看，员工患病期间，在规定的医疗期内，公司仍然要支付病假工资，标准不能低于最低工资标准的80%（北京）。而对于医疗期满后，公司是否必须支付则没有相关的规定。
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产后不来上班的哺乳期女职工，劳动关系如何处理？ 2016-07-09
单位负有为员工提供并保持合理劳动条件的义务。如果单位无法履行或者单方重大调整这一义务时，员工拒绝上班，如本案所示，就具备了一定的合理性。
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客观情形发生重大变化单方解除的技巧 2016-07-09
随着员工的诉求越来越高，协商的难度也越来越大，企业面对协商时，协商技巧的缺乏，也使企业无力应对协商的时间成本与巨大的经济成本。单方解除正在成为一种趋势。
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解脱感与成就感——HR与律师对解除事件的不同感受 2016-07-09
HR没有成就感的原因，是解除员工仅仅是其工作的一个非正常项目，而且被解除的员工是其惺惺相惜的同类，HR是不情愿这种事情天天发生的，所以仅有解脱感。
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三期女职工面对解除事件的心态分析 2016-07-09
了解三期女职工的心理阶段性特点，容易使HR认识到，解除是一个过程，而不是一个时点。对三期女职工的解除，不可能一下子完成，需要时间和耐心。
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HR在绩效考核中可能出现的问题，快看看您遇到了吗？ 2016-07-09
对员工进行绩效管理，是公司的权利，但更是义务，同时也是对员工利益的一种保障。但愿我们在绩效管理的路上，能够有更长远的发展。
