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    HR,背景调查应该怎么做才对呢? 2015-06-01

张先生“私下调查”这一招,既失去了中意的候选人,也招来了老板的怒斥(不专业)。在您看来,这个公司的人力资源管理者在工作中存在了哪些失误呢?对于人力资源管理中的背景调查HR应该如何规范流程呢?

    猎头如何做好个人的背景调查 2015-06-01

背景调查,是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料,来核实求职者的个人资料的行为,是一种能直接证明求职者情况的有效方法。

    如何做好背景调查? 2015-06-01

背景调查和测试技术不同,后者是辅助工具,一定程度上影响决策,前者在得到负面反馈时,只要可以判断信息真实几乎可以一击致命、一票否决、停止录用。

    入职背景调查,帮助企业竖起人才招聘防火墙 2015-06-01

入职员工背景调查就是通过各种正常的、符合法律法规的方法和途径,获得被调查员工背景资料的相关信息。通过对获得的信息与被调查者所提供的简历信息、面试收集的信息等进行对比,以成为企业人力资源管理者对员工聘用的参考依据。

    招聘如何做好背景调查? 2015-06-01

背景调查前应征得求职者的同意,可以在面试中先征得口头同意,入职时在职位登记表时加一栏写有“本人承诺所提供资料属实并愿意接受背景调查,若有虚假,公司可随时无条件解雇我”类似字样的内容,让其签名确认,以防纠纷。

    如何开展员工背景调查 2015-06-01

员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。

    用人单位“适度”违法操作指南 2015-05-19

从某种意义上说,违法或者守法均是基于成本考虑后作出的选择。如果违法成本低、收益高,则违法就成为一种理性的选择。

    劳动者给单位造成损失 用人单位可要求劳动者赔偿 2015-05-04

劳动关系存续期间,劳动者给用人单位造成损失的情形有哪些,如何承担赔偿责任?

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